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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie lautet das Ergebnis von 4 multipliziert mit 292 multipliziert mit 73?
Das Ergebnis von 4 multipliziert mit 292 multipliziert mit 73 ist 85.568.
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Wie können Messsysteme in verschiedenen Branchen effizient eingesetzt werden, um genaue und zuverlässige Daten zu liefern? Welche Bedeutung haben Messsysteme für die Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung in der Industrie?
Messsysteme können in verschiedenen Branchen effizient eingesetzt werden, indem sie regelmäßig kalibriert und gewartet werden, um genaue Messergebnisse zu liefern. Durch den Einsatz von automatisierten Messsystemen können Prozesse optimiert und Fehler minimiert werden. Messsysteme sind für die Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung in der Industrie von entscheidender Bedeutung, da sie dazu beitragen, die Produktqualität zu sichern und die Effizienz der Produktionsabläufe zu steigern.
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Wie multipliziert man Brüche?
Um Brüche zu multiplizieren, multipliziert man einfach die Zähler miteinander und die Nenner miteinander. Das Ergebnis ist dann der neue Bruch mit dem multiplizierten Zähler und Nenner.
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Wie multipliziert man Brüche?
Um Brüche zu multiplizieren, multipliziert man einfach die Zähler miteinander und die Nenner miteinander. Das Ergebnis ist dann der neue Bruch mit dem multiplizierten Zähler als Zähler und dem multiplizierten Nenner als Nenner.
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Wie multipliziert man Wurzelbrüche?
Um Wurzelbrüche zu multiplizieren, multipliziert man einfach die Zähler und die Nenner separat. Wenn es möglich ist, kann man die Wurzeln auch vereinfachen, indem man die Wurzeln multipliziert oder dividiert. Am Ende kann es auch hilfreich sein, den Bruch zu kürzen, um das Ergebnis zu vereinfachen.
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Wie werden Matrizen multipliziert?
Matrizen werden multipliziert, indem die Elemente der Zeilen der ersten Matrix mit den Elementen der Spalten der zweiten Matrix paarweise multipliziert und dann aufsummiert werden. Das Ergebnis ist eine neue Matrix, deren Dimensionen sich aus den Dimensionen der Ausgangsmatrizen ergeben. Die Anzahl der Spalten der ersten Matrix muss mit der Anzahl der Zeilen der zweiten Matrix übereinstimmen, damit die Multiplikation möglich ist. Die Reihenfolge der Multiplikation ist wichtig, da die Matrixmultiplikation nicht kommutativ ist. Es ist auch wichtig, die Rechenregeln für Matrizen zu beachten, um Fehler zu vermeiden.
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Wie Multipliziert man richtig?
Um richtig zu multiplizieren, müssen zunächst die beiden Zahlen miteinander multipliziert werden. Dies geschieht, indem man die Zahlen vertikal untereinander schreibt und die einzelnen Stellen miteinander multipliziert. Anschließend werden die Zwischenergebnisse addiert, um das Endergebnis zu erhalten. Es ist wichtig, darauf zu achten, dass man die Zahlen richtig positioniert und die Stellenwerte korrekt addiert. Zudem sollte man darauf achten, eventuelle Überträge richtig zu berücksichtigen und das Ergebnis sorgfältig zu überprüfen.
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Wie Multipliziert man schriftlich?
Beim schriftlichen Multiplizieren werden die Zahlen untereinander geschrieben, wobei die Stellenwerte entsprechend ausgerichtet werden. Dann wird jede Ziffer der unteren Zahl nacheinander mit jeder Ziffer der oberen Zahl multipliziert. Die Ergebnisse werden jeweils untereinander geschrieben und addiert, wobei darauf geachtet wird, die korrekten Stellenwerte beizubehalten. Zum Schluss erhält man das Produkt der beiden Zahlen. Es ist wichtig, die Rechenoperation systematisch und sorgfältig durchzuführen, um Fehler zu vermeiden.
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