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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Nacharbeit, Karton, 80x150mm, 50/VE
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Nacharbeit, Material: Karton, mit Bindedraht, gelocht, Format: 80 x 150 mm, 1 Verpackungseinheit = 50 Stück Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Box/Verpackungseinheit Menge/Packung: 50 Stück
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Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Geprüft, Karton, 80x150mm, 50/VE
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Geprüft, Material: Karton, mit Bindedraht, gelocht, Format: 80 x 150 mm, 1 Verpackungseinheit = 50 Stück Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Box/Verpackungseinheit Menge/Packung: 50 Stück
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Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Freigabe, Karton, 80x150mm, 50/VE
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Freigabe, Material: Karton, mit Bindedraht, gelocht, Format: 80 x 150 mm, 1 Verpackungseinheit = 50 Stück Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Box/Verpackungseinheit Menge/Packung: 50 Stück
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Wie können Messsysteme in verschiedenen Branchen effizient eingesetzt werden, um genaue und zuverlässige Daten zu liefern? Welche Bedeutung haben Messsysteme für die Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung in der Industrie?
Messsysteme können in verschiedenen Branchen effizient eingesetzt werden, indem sie regelmäßig kalibriert und gewartet werden, um genaue Messergebnisse zu liefern. Durch den Einsatz von automatisierten Messsystemen können Prozesse optimiert und Fehler minimiert werden. Messsysteme sind für die Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung in der Industrie von entscheidender Bedeutung, da sie dazu beitragen, die Produktqualität zu sichern und die Effizienz der Produktionsabläufe zu steigern.
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Wie können Farberkennungstechnologien in der Industrie eingesetzt werden, um Produkte effizient zu sortieren und zu identifizieren? Welche Vorteile bieten diese Technologien für die Qualitätskontrolle und Prozessoptimierung?
Farberkennungstechnologien können in der Industrie eingesetzt werden, um Produkte anhand ihrer Farbe zu sortieren und zu identifizieren. Diese Technologien ermöglichen eine schnelle und präzise Qualitätskontrolle, da sie Fehler oder Abweichungen in der Farbe erkennen können. Dadurch wird die Effizienz der Produktionsprozesse gesteigert und die Ausschussrate reduziert.
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Wie können Sensoren in der Industrie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden?
Sensoren können eingesetzt werden, um relevante Daten in Echtzeit zu erfassen und zu überwachen. Diese Daten können genutzt werden, um Prozesse zu analysieren, zu optimieren und mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen. Durch die kontinuierliche Überwachung können Effizienz gesteigert, Kosten gesenkt und die Qualität der Produkte verbessert werden.
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Welche verschiedenen Arten von Messsystemen werden in der Industrie zur Überwachung von Prozessen eingesetzt? Wie können Messsysteme zur Effizienzsteigerung und Qualitätskontrolle beitragen?
In der Industrie werden verschiedene Arten von Messsystemen wie Sensoren, Kameras und Druckmessgeräte eingesetzt, um Prozesse zu überwachen. Diese Messsysteme können dazu beitragen, die Effizienz zu steigern, indem sie Echtzeitdaten liefern, Fehler frühzeitig erkennen und die Produktionsabläufe optimieren. Zudem tragen sie zur Qualitätskontrolle bei, indem sie die Einhaltung von Standards sicherstellen, Fehlerquellen identifizieren und die Produktqualität verbessern.
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Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Gesperrt, Karton, 80x150mm, 50/VE
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LOCTITE LTF1C / Präzision Superkleber Präzision 5 g
superstark und sekundenschnell wasserfest und lösemittelfrei ideal geeignet für: Porzellan, Metall, Gummi, Leder, Holz, Kunststoff, Papier u.v.m.
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Striebel & John MU257 Messgeräte-Modul 1RE / 2FB, für 4x Messgeräte 96x96mm 2CPX041390R9999
Innenausbau Modul, CombiLine, montiert im Schrank eingebaut, für Messgeräte, Rasteinheit 1 RE = 150 mm, Feldbreite 2 = 500 mm, 24 Platzeinheiten, unbestückt für den Einbau von 4 Messgeräte 96x96, Abdeckungen aus Kunststoff, 90 Grad Druck-Drehverschluss, RAL 7035, Ausführung der Abdeckung: mit Ausschnitt, einsetzbar ab einer Schranktiefe von 225 mm, EDF oder WR Montagegerüst muss separat bestellt werden
Preis: 57.98 € | Versand*: 6.90 € -
Striebel & John MU357 Messgeräte-Modul 1RE / 3FB, für 4x Messgeräte 96x96mm 2CPX041391R9999
Innenausbau Modul, CombiLine, montiert im Schrank eingebaut, für Messgeräte, Rasteinheit 1 RE = 150 mm, Feldbreite 3 = 750 mm, 36 Platzeinheiten, unbestückt für den Einbau von 4 Messgeräte 96x96, Abdeckungen aus Kunststoff, 90 Grad Druck-Drehverschluss, RAL 7035, Ausführung der Abdeckung: mit Ausschnitt, einsetzbar ab einer Schranktiefe von 225 mm, EDF oder WR Montagegerüst muss separat bestellt werden
Preis: 64.28 € | Versand*: 6.90 €
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Wie können moderne Messsysteme in der Industrie zur Effizienzsteigerung und Qualitätskontrolle eingesetzt werden?
Moderne Messsysteme können in der Industrie eingesetzt werden, um präzise Daten in Echtzeit zu liefern und somit die Effizienz der Produktion zu verbessern. Durch die kontinuierliche Überwachung von Prozessen können Abweichungen frühzeitig erkannt und korrigiert werden, was die Qualität der Produkte erhöht. Zudem ermöglichen moderne Messsysteme die Automatisierung von Prozessen, was zu einer Reduzierung von Ausschuss und Kosten führt.
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Wie kann die Mängelanalyse in den Bereichen der Qualitätskontrolle, Prozessoptimierung und Produktentwicklung eingesetzt werden, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen vorzunehmen?
Die Mängelanalyse kann in der Qualitätskontrolle eingesetzt werden, um Defekte und Fehler in Produkten zu identifizieren und zu beheben, um die Produktqualität zu verbessern. In der Prozessoptimierung kann die Mängelanalyse verwendet werden, um Engpässe, ineffiziente Abläufe und Verschwendung zu identifizieren und zu beseitigen, um die Produktionsprozesse zu optimieren. In der Produktentwicklung kann die Mängelanalyse genutzt werden, um Schwachstellen in neuen Produkten zu erkennen und zu beheben, um sicherzustellen, dass die Produkte den Anforderungen und Erwartungen der Kunden entsprechen. Durch die Anwendung der Mängelanalyse in diesen Bereichen können Unternehmen ihre Produkte und Prozesse kontinuierlich verbessern und die Kundenzufriedenheit steig
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Wie können optische Sensoren in der Industrie zur Qualitätskontrolle eingesetzt werden?
Optische Sensoren können verwendet werden, um Oberflächenfehler, Maßabweichungen und Farbunterschiede bei Produkten zu erkennen. Sie können auch zur Überwachung von Fertigungsprozessen eingesetzt werden, um sicherzustellen, dass alle Schritte korrekt ausgeführt werden. Darüber hinaus ermöglichen optische Sensoren eine schnelle und präzise Inspektion von Produkten, was zu einer verbesserten Qualitätssicherung führt.
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Wie können Messdaten in der Industrie zur Qualitätskontrolle, Prozessoptimierung und Fehleranalyse eingesetzt werden?
Messdaten in der Industrie können zur Qualitätskontrolle eingesetzt werden, indem sie helfen, Abweichungen von den Standards zu identifizieren und die Produktqualität zu überwachen. Zudem können sie zur Prozessoptimierung genutzt werden, indem sie Einblicke in den Produktionsablauf geben und Verbesserungspotenziale aufzeigen. Darüber hinaus dienen Messdaten zur Fehleranalyse, indem sie helfen, Ursachen von Fehlern oder Qualitätsproblemen zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zur Fehlerbehebung einzuleiten. Durch die kontinuierliche Erfassung und Auswertung von Messdaten können Unternehmen ihre Prozesse effizienter gestalten und die Produktqualität langfristig sichern.
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